Session 1: Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
● Reflexion über persönliche Führungsbilder und Erwartungen an moderne Führung
● Selbstreflexion & Persönlichkeit (Eisbergmodell, Big Five, Johari-Fenster, Reiss Motivation Profile)
Session 2: Werteorientierte Führung & innere Stärke
● Warum innere Haltung zählt und welche Werte Führung prägen
● Umgang mit Schwächen, blinden Flecken und Resilienz – gefestigte Persönlichkeit als Fundament
Session 3 – Kommunikation, die Vertrauen schafft
● Grundlagen von aktiver, authentischer Kommunikation
● Praktische Übung zu aktivem Zuhören, nonverbaler Wirkung & Feedbackkultur
Session 4 – Konfliktlösung & schwierige Gespräche
● Umgang mit Reibung und emotional aufgeladenen Situationen
● Workshop: Kritik-, Feedback-, Kündigungs- & Konfliktgespräche trainieren
Session 5 – Motivation & Empowerment im Team
● Motivationstheorien: Maslow, Herzberg, Resonanz
● Empowerment durch Stärkenfokus, Verantwortung und Beteiligung
Session 6 – Selbstführung & emotionale Intelligenz
● Routinen, Zielklarheit, Selbststeuerung im Alltag
● Praxisreflexion: persönliche Balance, Selbstbild & Trigger
Session 7 – Vision entwickeln & klar führen
● Leitbildarbeit, Orientierung geben, Zukunftsbilder entwickeln
● Übung: eigener Führungsstil & Wertekompass in Form bringen
Session 8 – Wandel gestalten & mit Unsicherheit umgehen
● Führen in der VUKA-Welt, Agilität & Vertrauen vs. Kontrolle
● Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis
Session 9 – Fehlerkultur & nachhaltiges Wachstum
● Umgang mit Scheitern, psychologische Sicherheit, Lernbereitschaft
● Reflexionsrunde zu Fehlererfahrungen & Entwicklungspotenzialen
Session 10 – Der persönliche Leadership-Compass
● Standortbestimmung und persönliche Führungsreflexion basierend auf dem bisherigen Entwicklungsstand
● Erarbeitung eines individuellen Leadership-Kompasses zur kontinuierlichen Weiterentwicklung