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Strategie

Führung im KI-Zeitalter

Erfüllen Sie die KI-Kompetenz-Pflicht nach Art. 4 KI-VO: Dieses praxisnahe Seminar zeigt Führungskräften, wie sie generative KI als operativen Assistenten ... Mehr anzeigen
Kursleiter
Kerem Erdogan
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KI ist kein Entscheider, sondern ein Assistent. Seit dem 2. Februar 2025 ist KI-Kompetenz im Team keine Kür mehr, sondern Pflicht nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung (KI-VO). Ab August 2026 beginnt die behördliche Durchsetzung durch die Bundesnetzagentur.

Dieses Seminar bringt Führungskräfte in einem kompakten Pflichtbaustein auf den geforderten Stand: Sie verstehen, was KI im Führungsalltag leisten kann, wo die rechtlichen und ethischen Grenzen liegen und wie man sie nutzt, ohne die menschliche Qualität der Führung zu verlieren.

Der Unterschied zu reinen Compliance-Klickkursen: Wir koppeln den dokumentationssicheren Schulungsnachweis an echte Führungspraxis und an eine klare Haltung. Die Pflicht wird erfüllt und gleichzeitig die Führungskultur gestärkt.

 

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Kursdetails
Lektionen 1
Stufe Anfänger
Grundlegende Informationen

Das Training erfordert keinerlei technisches Vorwissen. Es findet wahlweise Online Live oder als Präsenzveranstaltung statt. Das Halbtagsformat dauert dreieinhalb Stunden und fokussiert sich auf die gesetzlichen Pflichtbausteine sowie die Grundlagen. Wer die Systeme tiefer in die eigenen Prozesse integrieren will, wählt die Ganztagsvariante mit sechs Stunden Lehrzeit. Hier bleibt Raum für konkrete Praxisübungen und ethische Reflexion. Die Kosten beginnen bei 350 Euro pro Person. Das Format ist förderfähig.

Kursanforderungen

Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Mitzubringen ist Führungsverantwortung und die Bereitschaft, eigene Anwendungsfälle einzubringen. Für den Praxisteil ist ein Laptop hilfreich, aber nicht zwingend.

Zielpublikum

Das Angebot richtet sich an Personen mit Personalverantwortung über alle Hierarchiestufen hinweg. Dazu zählen Teamleitungen, Führungskräfte im HR Bereich und die Geschäftsführung im Mittelstand. Die Teilnehmer müssen bereit sein, eigene Arbeitsprozesse mitzubringen. Nur an realen Herausforderungen lässt sich fundiert bewerten, wo künstliche Intelligenz einen Mehrwert liefert und wo menschliche Steuerung zwingend erforderlich bleibt.